Groupement

Proposition de valeur

Tunisie

Co-développement

Groupement

 

Get’IT est un Groupement d’Intérêt Economique (GIE) réunissant  plus  d’une dizaine d’entreprises Tunisiennes spécialisées dans la prestation de services informatiques et l’édition de logiciels.

 

Poussé par le besoin d’unir leurs forces pour s’adresser à un marché international,  exigeant en termes de qualité de service, concurrence, compétences et taille des prestataires, le regroupement de ces sociétés IT dans un consortium et la création de Get’IT s’est concrétisé en 2005.

1+1 = 3
  • Fort de l’expérience de plusieurs années, les sociétés membres ont su développer des synergies de ressources, compétences et positionnement, faire évoluer leur cœur de métier et enrichir leur savoir-faire en matière d’externalisation des services informatiques et des processus métier.
  • La force du groupement est :
  • une offre complémentaire sur un large spectre d’expertises.
  • la spécialisation accrue de chacune des sociétés membres sur son domaine de compétence.
  • un tour de table impliqué contribuant à l’évolution du consortium  
Notre positionnement 
  • L’offre principale de Get’IT repose sur l’externalisation informatique. Créatifs, réactifs et flexibles, les membres de Get’IT ont su diversifier et moderniser leurs offres offshores pour répondre aux exigences d’un marché concurrentiel et en constante évolution.
  • Le nombre de projets réalisés à l’export n’a cessé de croître ces dernières années, poussant certaines sociétés du groupement à créer leurs propres filiales dans les pays suivants : France, Allemagne, Algérie, Maroc ou Les Emirats Arabes.
  • Le chiffre d’affaires à l’export a évolué en conséquence et représente pour certains membres 100% des recettes. 
Notre force
  • 1er groupement privé en TunisieGet’IT et ses dirigeants sont des acteurs d’influence dans l’écosystème et les prises de décisions IT dans le pays. 

Voici quelques chiffres clés:

  • Une dizaine de sociétés membres
  • Plus de 10 ans de collaboration intensive entre les membres
  • Plus de 1.800 collaborateurs: large spectre d’expertises, disponibilité des ressources recherchées
  • Plus de 150 appels entrants/RFI/RFQ par an pris en charge et qualifiés par le groupement et transférés aux membres
Proposition de valeurs

 Get’IT est un réseau d’entreprises offshores travaillant ensemble, dont la mission est d’organiser des actions de prospection et de visibilité telle que conçues par les membres en développant des offres communes.

La possibilité de se présenter avec une offre intégrée sera considérée à moyen terme.

  • Get'IT a pour vocation de promouvoir les services de ses entreprises membres, grâce à une offre diversifiée, et une taille critique à même de nouer des partenariats avec des acteurs internationaux dans les services TIC grâce à une combinaison gagnante d’expertise, de proximité et de coûts modérés.
  • Get'IT accompagne ses sociétés membres dans la conduite d’une politique de développement à l'international qui se traduit par des positionnements stratégiques sur d’importants marchés et se concrétise par le développement de partenariats commerciaux et la recherche d’opportunités de croissance externe.
  • Suivant un processus rigoureux de qualitéde flexibilitéet respect des délaisGet'IT permet à ses clients de dynamiser leurs projets informatiques tout en optimisant leur budget.
  • Garantie d’une parfaite maîtrise des projets grâce à plusieurs années d’expériences, nous proposons à nos clients un large choix d’IT consulting, une gestion totale de leurs projets et des centres de services externalisés dédiés opérant comme un prolongement naturel des équipes du client, pour une meilleure rationalisation des projets informatiques en cohérence avec un développement efficace des objectifs de croissance
Double positionnement

A la croisée des chemins entre l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient, Get’IT accompagne à la fois ses partenaires du Nord et du Sud dans leur stratégie de développement à l’international.

Spécialiste Offshore :
  • Avec son profil de multi-spécialiste, Get’IT répond à 100%  des besoins en externalisation de service informatique.
  • Fort de l’expertise de ses sociétés membres en développement, intégration, maintenance et exploitation,  notre groupement met au service de ses clients une combinaison unique de proximité, d’organisation sectorielle et de solutions de qualité.
  • Pionnier du conseil en Nearshore et Offshore IT sur les marchés francophones, Get’IT met à la disposition de ses clients européens, une équipe de plus de 1500 consultants avec des expertises métiers diverses pour répondre à leurs besoins d’outsourcing et d’offshore developpement. 
  • Grâce à ses ressources parfaitement bilingues, Get’IT renforce son positionnement sur les marchés germanophones et d’Amérique.
Coopération internationale : 

Get’IT s’inscrit comme un point de liaison entre opérateurs du sud et du nord pour des projets informatiques internationaux d’envergure.

Get’IT a entrepris une démarche volontariste de développement en Afrique de l’Ouest et collabore avec plusieurs entreprises africaines dans le cadre de projets financés par des bailleurs de fonds tel que le Banque Mondiale, BEI, BAD, AFD… l’objectif étant de capitaliser sur des atouts communs et contribuer au développement économique du continent

Fort d’un réseau de partenaires dans plusieurs pays d’Afrique Sub-saharienne, les entreprises membres de Get’IT accompagnent leurs partenaires européens dans leur volonté de se développer dans la région.

Tunisie

Notre groupement d’entreprises informatiques offshore se situe en Tunisie, emplacement clé pour mener à bien nos missions et vous accompagner dans l’externalisation de vos services informatiques.

 

La Tunisie en quelques données c'est :  
  • 11 millions d’habitants, au nord du continent africain sur la rive sud de la Méditerranée
  • Un excellent climat des affaires : La TUNISIE est classée 2e en Afrique ayant le meilleur
  • Un environnement de travail selon le classement « African Countries of the Future 2013/2014 » et le rapport « Doing Business 2016 » classe la Tunisie à la 74e position parmi 189 pays, pour la « Facilité de faire des affaires », la plaçant en tête des pays maghrébins.
  • Destination traditionnelle pour de grands groupes industriels allemands (Leoni, Siemens, Continental, …).
  • Un pays facilement accessible à seulement 1 à 2h30 des capitales européennes (une quarantaine de vols à destination de l’Europe par jour).
  • Premier pays arabe où il est agréable de vivre.

 

Infrastructure

La Tunisie occupe la 38e place sur un total de 189 pays pour l’accès à l’électricité. (Doing Business 2016)

La TUNISIE est leader au Maghreb et est le pays le plus accueillant pour les nouvelles technologies de l’information et de la communication. (World Economic Forum, 2015)

La Tunisie possède l’une des infrastructures large bande les plus modernes du bassin méditerranéen avec des liaisons terrestres et sous-marines haut débit constituant une porte d’entrée internationale pour les plus grands réseaux mondiaux.

  • 2 988 abonnements fixes VoIP,
  • 127,7 % de taux de pénétration de la téléphonie mobile,
  • 7,8 % de croissance annuelle du trafic voix sortant des réseaux mobiles vers l’international,
  • 50,7 % de taux de pénétration de l’Internet,
  • 507 000 abonnements à l’ADSL.

La Tunisie est classée 2e pays arabe au niveau de la production des énergies renouvelables. (Agence Internationale de l’Énergie Atomique (AIEA), 2014)

Education

Selon le rapport Global Competitiveness Report 2014-2015 (World Economic Forum), la Tunisie est classée à la 32e position parmi un total de 144 pays en termes de qualité d´éducation en math et science. La Tunisie se place, ainsi, à la tête des pays du Maghreb et devance même des pays développés, ainsi que certains pays émergents.

Premier poste de dépenses de l’État, le système d’éducation en Tunisie, de par sa qualité, sa gratuité et son accessibilité à tous, aboutit sur :

  • 99 % de taux de scolarisation,
  • 6 528 établissements éducatifs,
  •  200 établissements universitaires,
  •  7 % du PIB alloués à l’éducation,
  •  Plus de 332 000 universitaires inscrits (2014/2015).
Des ressources compétentes et disponibles 

La Tunisie devance plusieurs pays voisins et se classe à la 26ème position selon le Global Competitiveness Report 2014-2015 (World Economic Forum), en termes de disponibilité sur le marché du travail de scientifiques et d’ingénieurs. En effet ce pays, est un vivier de

  • plus de 70 000 nouveaux diplômés chaque année dont 5 800 sont des ingénieurs.
  • 35 % des diplômés issus des filières de l’ingénierie, des sciences de l’informatique, des communications et d’autres filières techniques.
  • plus de 1 000 centres de formation professionnelle (publics et privés) assurant la formation de 140 000 apprenants dans des centaines de spécialités couvrant l’ensemble des secteurs économiques
Coûts des facteurs 

La Tunisie offre des coûts de personnel et de production avantageux par rapport aux pays d’Europe de l’Ouest et d’Amérique du Nord. Elle est, par ailleurs, très compétitive comparée à plusieurs pays d’Europe de l’Est.

La Tunisie est le pays qui affiche un des meilleurs rapports qualité/prix en termes de coûts de fonctionnement et ressources humaines.

Cadre juridique favorable aux investissements

La Tunisie est signataire de 52 conventions de non-double imposition et 54 accords bilatéraux de promotion et de protection des investissements.

La Tunisie a engagé un tournant dans sa politique de développement économique en favorisant la participation des partenaires étrangers dans ses efforts d’investissement. La mise en place d’un régime offshore, établi en 1972, a permis aux entreprises étrangères de se multiplier pour dépasser la barre des 3 200 entreprises assurant plus de 340 000 emplois et contribuant à la montée en gamme de la Tunisie dans les chaînes de valeurs mondiales.

Durant l’année 2014, les investissements étrangers (tous secteurs confondus) ont atteint le montant de 1 878 MTND

(Source : Fipa)

Co-Développement 

« Investissons ensemble pour développer de nouveaux marchés aux bénéfices de nos entreprises et de nos pays »

On peut considérer la co-localisation ou le co-développement comme " une implantation stratégique, faite dans une logique de système productif, valorisant la proximité géographique et culturelle, managée de manière équilibrée entre Nord et Sud " source : IPEMED

Fortes de nombreuses références dans la région, les sociétés membres de Get’IT optent pour de nouveaux modèles de coopération Sud-Sud et Nord-sud qui capitalisent sur les atouts respectifs de chaque partie prenante ; L’objectif étant de favoriser une relation symétrique permettant un partage des risques, des investissements, des compétences et des technologies mais aussi des bénéfices, dans une vision commune de co-développement économique tout en capitalisant sur des atouts communs.

La Tunisie, avec son potentiel humain classé au-dessus de la moyenne de sa région, et l’ambition de ses entreprises, la logique de hub régional adopté par le pays, a le potentiel de servir de tremplin vers ces régions, en exploitant l’avantage certain de bi-culturisme d’une part, et de son modèle antérieur de nearshoring assez rôdé pour évoluer vers un modèle de co-développement.

Pour réussir cette stratégie de co-Développement, Get’IT s’appuie sur la méthodologie suivante :

  • Mettre fin à la sous-traitance et ses conséquences
  • Instaurer une relation de co-traitance
  • Capitaliser sur les atouts des pays du sud
  • Considérer les pays du sud comme des marchés d’investissement

Pionnier de L’Alliance Franco-Tunisienne pour le Numérique (AFTN)

Instituée par les gouvernements français et tunisiens depuis juillet 2013l’AFTN propose de passer d’une logique de délocalisation à une logique de colocalisation entre les 2 pays.

L’AFTN a pour objectifs d’exploiter les complémentarités des entreprises françaises et tunisiennes du numérique, conquérir de nouveaux marchés, et créer des emplois

Get’IT a naturellement adopté l’AFTN en tant que cadre de coopération avec ses partenaires, pour prendre le relais des relations antérieures de sous-traitance à faible valeur ajoutée

Fort d’une culture du partenariat, les sociétés membres de Get’IT tendent la main à leurs homologues françaises pour une expansion internationale dans des régions à forte croissance en Afrique ou Moyen-Orient.